El liderazgo es el proceso de influir en otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo, con el fin de obtener un bienestar común.

El liderazgo implica que haya una persona (líder) que pueda influir y motivar a los demás (seguidores). De ahí, que en los estudios sobre liderazgo se haga énfasis en la capacidad de persuasión e influencia.²

Hablar de liderazgo implica referirse a conjuntos de personas altamente comunicativas, con diferentes habilidades y aptitudes, con un propósito en común y que están trabajando juntas para lograrlo.

LIDERAZGO NO ES	LIDERAZGO ES
Simplemente, dar órdenes, aunque se den con mucha energía y con autoritarismo.	Educar, haciendo consciente a las personas que tienen potencialidades y habilidades para generar alternativas de soluciones a los problemas que se presentan.
Trabajar para la comunidad	Trabajar con la comunidad
«Saber» cómo se hace	Enseñar como hacer
Decir «haga usted»	Es decir hagamos…
Inspirar temor o inquietud	Inspirar confianza y despertar entusiasmo

Tipología de liderazgo:

a) Según la formalidad en la elección del líder

• Liderazgo formal: preestablecido por el grupo.
• Liderazgo informal: emergente en el grupo.

b) Según la relación entre el líder y sus seguidores:

• Liderazgo autoritario:
  • El líder es el único en el grupo que toma las decisiones acerca del trabajo y la organización del grupo, sin tener que justificarlas en ningún momento.
  • Los criterios de evaluación utilizados por el líder no son conocidos por el resto del grupo.
  • La comunicación es unidireccional: del líder al colaborador.
• Liderazgo democrático:
  • El líder toma decisiones tras potenciar la discusión del grupo, agradeciendo las opiniones de sus seguidores.
  • Los criterios de evaluación y las normas son explícitas y claras.
  • Cuando hay que resolver un problema, el líder ofrece varias soluciones entre las que el grupo tiene que elegir.
• Liderazgo dejar hacer:
  • El líder adopta un papel pasivo, abandona el poder en manos del grupo.
  • En ningún momento juzga ni evalúa las aportaciones de los demás miembros del grupo.
  • Los miembros del grupo gozan de total libertad y cuentan con el apoyo del líder solo si se lo solicitan.

c) Según el tipo de influencia del líder en sus seguidores:

• Liderazgo transaccional:

Los líderes transaccionales centran su interés en las demandas y condiciones del momento y no asuntos a largo plazo, es el tipo de líder que identifica qué necesitan sus seguidores para cumplir sus objetivos, aclara funciones y tareas, premian el desempeño y ayuda a los seguidores a tener confianza en que pueden alcanzar sus objetivos.

Los miembros del grupo reconocen al líder como autoridad y como líder. o El líder proporciona los recursos considerados como válidos para el grupo.

• Liderazgo transformacional o carismático

El líder transformador considera un enfoque distinto y moderno de liderazgo, conduce a un empeño mas allá de las expectativas, conduce a resultados extraordinarios. Líder que, gracias a su visión y energía personales, son fuente de inspiración para los seguidores y tienen gran impacto en sus organizaciones, estos líderes son también llamados líderes carismáticos.

El líder tiene la capacidad de modificar la escala de valores, las actitudes y las creencias de los seguidores.

Las principales acciones de un líder carismático son: deseos de cambiar lo establecido, propone una nueva alternativa con capacidad de ilusionar y convencer a sus seguidores, y usa de medios no convencionales e innovadores para conseguir el cambio y ser capaz de asumir riesgos personales.

Características de un líder:

• Entre las principales características de un líder está el saber hacia dónde se dirige, ser positivo, para cautivar la atención de los demás con sus ideas, tener facilidad de palabra, ser persuasivo, comunicativo, entusiasta, mantener confianza en sí mismo y proyectarla hacia los demás, ser consciente de sus propias fortalezas y limitaciones, ser visionario.
• El líder siempre va un paso más adelante que su equipo, sin embargo no lo deja atrás, lo guía para crear más líderes.
• El ser líder significa trascender a los demás, tocarlos y mejorarlos, porque mejorando los demás, mejoramos todos. Así, el sacar lo mejor de los demás, es una característica inherente al liderazgo.
• El líder representa los valores del grupo.
• Guía al grupo hacia el logro de las metas que se propone.
• Ayuda al grupo a tomar decisiones, pensando en el beneficio de todos.
• Coordina el trabajo de todos y permite que todos tengan responsabilidades.
• Comunica y comparte la información.
• Permite que en el grupo surjan otros líderes.
• El líder es un mediador en los momentos de conflicto del grupo.
• El líder sabe generar en su grupo el sentido de pertenencia.
• Una de las tareas más importantes de los líderes es conseguir que el grupo se adapte a los nuevos problemas, para los que no se tienen respuestas preparadas.

Ejercicio práctico: test

Evalúa de 1 a 5 cada uno de los siguientes puntos, y totalice el resultado:

1. Habitualmente, las personas de mi entorno suelen aceptar y seguir mis ideas y opiniones

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2. Me considero una persona de principios sólidos, y me comporto en coherencia a mis valores y creencias

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3. Soy una persona que ofrece resistencia a los cambios del entorno. Prefiero la estabilidad y el equilibrio

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4. Mi trabajo es responsabilidad mía, y no suelo aceptar sugerencias de nadie con respecto a mis tareas

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5. Me gusta escuchar a mis colaboradores y compañeros, y apoyarles en aquello que sea necesario

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6. Me considero una persona abierta, flexible y generosa

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7. Tengo interés por evolucionar profesionalmente e intento actualizar mis conocimientos

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8. Suelo gritar a las personas con las que trabajo para conseguir que cumplan mis instrucciones y hagan lo que yo quiero

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9. Soy una persona creativa, y me intereso por las novedades que surgen

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10. Disfruto motivando a los que me rodean, y transmitiendo mis ganas de hacer y de conocer, les expreso mi ilusión e interés por las cosas importantes

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11. Intento aprovecharme de las situaciones y de las personas que me rodean, variando para ello mis ideas y actitudes

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12. Defiendo mis ideas, cuando estoy convencido de ellas, sin esperar la aprobación de los demás

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13. Cuando tomo decisiones, pienso y reflexiono sobre los hechos y sus consecuencias. No me gusta actuar «en caliente»

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14. Mi trabajo siempre da resultados positivos. No suelo equivocarme en mis decisiones ni en las tareas que llevo a cabo, y ello es debido a mi esfuerzo

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15. Conozco en profundidad a mis colaboradores, sus puntos fuertes y sus puntos débiles, sus virtudes y sus defectos. Me interesa conocer a los demás, con los que me relaciono y con los que colaboro.

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Total: _________