¿Qué es una Comunidad?

Al hablar de comunidad nos referimos a un grupo social dinámico, histórico y culturalmente constitui­do y desarrollado, que comparte intereses, objeti­vos, necesidades y problemas en un espacio y un tiempo determinado, generando colectivamente una identidad, así como, formas organizativas, desarro­llando y empleando recursos para lograr sus fines (MONTERO, Maritza).

¿Qué es Trabajo Comunitario?

El trabajo comunitario no es sólo trabajo PARA la comunidad, ni EN la comunidad; es un proceso de transformación DESDE la comunidad, soñado, pla­nificado, conducido y evaluado por la propia co­munidad. Sus objetivos son potenciar las fuerzas y la acción de la comunidad para lograr una mejor calidad de vida para su población y con­quistar nuevas metas dentro del proceso social elegido por los mismos; desempeñando, por tanto, un papel importante desde la participación de todos.

El ser humano surge precisamente, gracias a la vida en común, pues ésta facilita el desarrollo de la actividad conjunta para la satisfacción de las necesidades, en ésta también, se crean las condiciones para que aparezcan las primeras formas de comunicación humana, de participa­ción y de trabajo solidario. En la actualidad, la relación ser humano y comunidad se encuen­tra nuevamente en una fase reconstructiva, de interacción y acercamiento positivo.

Ésta relación consiste en ayudar a que los miembros de la comunidad identifiquen las necesidades que tiene, evaluando e identificando los recursos de que disponen, así las posibi­lidades de obtener o desarrollar otros, además es necesario la gestión de recursos para lograr los objetivos planteados.

En el trabajo comunitario las personas deben ser facilitadoras y orientadoras de procesos de sensibilización, de análisis de necesidades, de discusión y organización de grupos, de toma de decisiones, de reflexiones y de análisis, asimismo, el de ayudar en formación de lideres, en la planificación de estrategias de acción, en la conformación de equipos de apoyo específicos para problemas concretos planeados por la comunidad. Todo esto nos lleva a reconocer la importancia no solo del conocimiento sino del actuar con amor y con efectividad. Por último, ayudar al establecimiento de re­des dentro de la comunidad, es decir, con instituciones que presten servicios públi­cos y privados en la misma.

En esencia, el trabajo comunitario per­mite trabajar por el desarrollo y mejora­miento de condiciones de vida, por el me­joramiento del medio ambiente físico, mental, personal y social de una comuni­dad; todo lo cual llevará al incremento del nivel y calidad de vida de la pobla­ción, donde se ha de considerar especialmente la Persona Humana.

También, el trabajo comunitario posibilita la solución a los problemas que más afecta a la población, asimismo, una participación más directa.

La participación de la población en su comunidad, a través de la elaboración de pequeños proyectos, corrobora el hecho de que es la comunidad el espacio estratégico más importante para el desarrollo de un país y la voluntad de buscar nuevas formas de participación. Para lo cual, es muy importante la coordinación e integración de las actividades, esfuerzos y recursos de los diferentes organismos, organizaciones e instituciones de la zona, para lograr los objeti­vos más importantes para la comunidad de una manera integral, lo cual permite una mayor coherencia en las acciones sobre la base de la cooperación y la efectividad.

Es esencial dotarse de los medios y la preparación necesaria para aprovechar las oportunida­des que surjan de los cambios que se están producciones en la sociedad; y así disponer de la capacidad de respuesta necesaria para afrontar estos retos por parte de las poblaciones.

El trabajo preventivo y promocional es una forma para enfrentar las situaciones problemáti­cas, mejorar las condiciones de vida y la creación en sentido general de mejores condiciones para la satisfacción de las necesidades de la población y sus familias, puesto que, su énfasis es el protagonismo de los sujetos.

Para reflexionar…

Las comunidades llegan a ser lo que son por las decisiones hechas por la gente a través del tiempo. Estas son moldeadas por las decisiones que hacemos o dejamos de hacer. Algunas decisiones se hacen teniendo en cuenta la gravedad de sus impactos, pero otras no. Otras decisiones conducen a resultados inesperados, sin embargo, el no tomar una decisión tam­bién trae aparejadas serias consecuencias.

Tener un plan estratégico, por ejemplo, es una herramienta muy útil para cualquier comuni­dad que desee cambiar y crecer. Un plan le ayudará a visualizar hacia donde quiere ir y le auxiliará en la toma de decisiones para alcanzar dicha meta. El proceso de desarrollo comu­nitario consta de tres fases: planeación estratégica, implementación y evaluación, esta fun­ciona de manera cíclica.

• Planear estratégicamente. Le permitirá ver el panorama general y le ayudará a decidir lo que es importante. Podrá visualizar cómo quiere que su comunidad sea en el futuro, identificará todo aquello que no le permita el cambio, así como, aquellas oportunidades para seguir adelante y decidir que acciones se necesitan para hacer de su visión una realidad. Permite seleccionar y estar de acuerdo en ciertas metas comunes, saber cuánto tiempo, dinero y otros recursos se necesitan para crear un cambio, asimismo, lograr el apoyo y red con otras organizaciones estatales, privadas y organizaciones sin fines lucrativos.
• Implementación: usted hace lo que sea necesario para lograr lo que se ha pro­puesto hacer. Después de completar sus actividades.
• Evaluación: permite saber si funcionaron o no.

¿Cómo empezar?

1. IDENTIFIQUE LIDERAZGO EN EL EQUIPO DE TRABAJO. Esto le per­mite desarrollar el plan estratégico. Busque personas creativas, que tengan actitud para trabajar con todo tipo de personas, con habilidades organizadoras, que mani­fieste energía y entusiasmo y que tenga habilidad para gestionar recursos económi­cos, materiales y humanos.
2. FORME UN COMITÉ DIRECTIVO: el comité supervisará el proceso de planeación estratégica. Estas personas deberán tener la confianza y el respeto de otros y deberán representar los diferentes intereses de esta comunidad. Forme un grupo diverso, no escoja a las mismas personas que siempre participan en puestos de liderazgo, ayudará a tomar decisiones con una información más completa y a evitar algunos problemas inesperados.
3. IDENTIFIQUE LIDERAZGO EN LA COMUNIDAD. Anime a los grupos minoritarios o a personas de bajos recursos a participar en el proceso. Tenga en cuenta la participación e intervención de las distintas organizaciones locales y socia­les del sector, también estas pueden ejercer liderazgo en el sector.
4. CÉNTRESE EN ENCONTRAR NECESIDADES Y POTENCIALIDADES DE LA COMUNIDAD. pero con la comunidad.
5. ESTABLEZCA EL PROCESO Y DESARROLLE UNA RUTA. Actividades que realizaran, metas, responsables, tiempo y recursos necesarios.

Ejercicio práctico

A continuación encontrará dos columnas. La columna A contiene 6 palabras claves, en la columna B usted deberá definir dichas palabras. Tenga en cuenta la intervención que usted realiza en su conferencia para desarrollar este ejercicio.