Formación para la excelencia (Módulo 01): 4º. Trabajo en equipo

Francisco Javier Fernández ChentoFormación Vicenciana0 Comments

CRÉDITOS
Autor: Ángela Uribe Maya (Directora) .
Tiempo de lectura estimado: 4 minutos

Cuando hablamos de trabajo en equipo, nos referi­mos a un grupo de gente bien organizada, cada una con sus correspondientes responsabilidades y tareas per­fectamente definidas, teniendo a la cabeza un líder, idealmente aceptado por todos y quien será el guía para que el equipo a través de ciertas reglas, oriente sus esfuerzos en forma comprometida en un mismo sentido.

Hay que tener en cuenta las diferencias entre lo que significa Grupo y Equipo, veamos:

Grupo

  • Conjunto de seres humanos que entablan relaciones sociales entre sí.

Se presenta de diversas clases:

  • Primarios: familia, amigos.
  • Formales: trabajo, estudio.
  • Por objetivos: religiosos, políticos, ecológicos, entre otros.

Equipo

  • Objetivos concretos
  • Número limitado de personas
  • Distribución precisa de tareas
  • Relaciones mutuas funcionales
  • Funciones complementarias
  • Coordinación adecuada de personas
  • Saber trabajar, actuar y convivir con otros y otras
  • Es la oportunidad de frenar el protagonismo de unos pocos para desarrollar las habilidades y potencialidades de cada ser humano

Características de trabajo en equipo

  • Trabajar en equipo implica integrar a personas con sus diferencias.
  • La influencia de un líder debe provocar resultados positivos.
  • El objetivo central debe representar lo que cada uno de sus integrantes debe y desea alcanzar.
  • Sinergia (1+1=3, el todo es más que la suma de sus partes)
  • Se enfatiza el conocido lema: “todos para uno y uno para todos.”

Ventajas del trabajo en equipo

  • Al tratarse de personas diferentes, cada uno entrega un aporte en particular al equipo.
  • Se obtiene mayor creatividad en la solución de problemas.
  • Se logra la integración de metas específicas en una meta común.
  • Prevalece la tolerancia y el respeto por los demás.
  • Las personas se motivan a trabajar con un mayor rendimiento.
  • Disminuye la carga de trabajo, ya que varias personas colaboran.
  • Se obtienen mejores resultados.
  • Se desarrolla el respeto y la escucha.
  • Permite organizarse de una mejor manera.
  • Trabajar en equipo asegura, siempre que haya condiciones, una mejor cali­dad de los resultados.

Desventajas

  • Es difícil coordinar las labores de un grupo humano, por la diversidad en las formas de pensar, capacidades, disposición para trabajar, responsabilidad, en­tre otros factores y luego orientarlos hacia un mismo objetivo.
  • Diferencia en las formas de pensar, puede llevar a discusiones que dividan al grupo.
  • Entendiéndose que el trabajar en equipo implica asumir responsabilidades como tal, es posible que al cometer errores nadie quiera asumirlos en forma particular.

El papel del líder del equipo

El papel de todo dirigente y de todo encargado de un equipo es generar un clima en el cual la comunicación sea fluida, que se escuche a los otros y se manifiesten los desacuerdos, que exista respeto entre las personas, que se dé un nivel mínimo de real comprensión por el otro y que haya algún grado de afecto entre los inte­grantes.

Para que se cumpla con este postulado, hay que contar con la comunicación como principal estrategia en las relaciones interpersonales y de la vida cotidiana a través de un diálogo asertivo y afectivo.

Comunicación

Podemos definir la comunicación como aquella situación en la cual los seres hu­manos intercambiamos mensajes (de forma verbal o gestual).

En este sentido, la comunicación es la base de todas las relaciones humanas. Se puede ver afectada por:

  • La violencia verbal
  • La descalificación
  • La falta de escucha
  • El irrespeto a la diferencia
  • Los tabúes

La comunicación se puede ver afectada cuando se presentan conflictos que no son transcendidos de manera armónica y por medio de diálogo.

El conflicto es una situación social, que pone en contradicción y pugna, por dis­tintos intereses y motivos, a personas, parejas, familias o grupos étnicos, sociales o culturales.

El Conflicto es importante en la medida que ayuda a crecer a las personas cuando se trasciende de forma positiva…

Conclusiones

  1. Aprender a trabajar de forma efectiva como equipo requiere su tiempo, dado que se ha de adquirir habilidades y capacidades especiales necesarias para el desempeño armónico de su labor.
  2. Los componentes del equipo deben ser capaces de: gestionar su tiempo para llevar a cabo su trabajo diario además de participar en las actividades del equipo; alternar fácilmente entre varios procesos de pensamiento para tomar decisiones y resolver problemas, y comprender el proceso de toma de decisio­nes comunicándose eficazmente para negociar las diferencias individuales.

¿Qué beneficios trae el trabajo en equipo?

Dos cabezas piensan mejor que una, tres mejor, para que el equipo funcione bien, es necesario tener claro lo que se quiere lograr, reconocer qué labores puede desarrollar cada uno de los miembros del equipo; Es así como un equipo descubre para qué son buenos sus miembros, teniendo como resultado que funcione bien el equipo de trabajo.

Cuestionario

Luego de haber leído el documento de Trabajo en Equipo, favor respon­da según lo entendido en el mismo, el siguiente cuestionario.

  1. ¿Por qué es importante el trabajo en equipo?
  2. Ventajas y desventajas del trabajo en equipo.
  3. ¿Cuál es el papel del líder en un equipo?
  4. ¿Qué importancia le da usted a la comunicación en el trabajo en equipo?
  5. El conflicto ayuda o no en el trabajo en equipo
  6. Por último realice un pequeño comentario del por qué le parece o no importante el trabajo en equipo.
  7. Considera que en su Conferencia se trabaja en equipo ¿Por qué?

Francisco Javier Fernández Chento

Director General y cofundador de La Red de Formación Vicenciana.

Javier es laico vicenciano, afiliado a la Congregación de la Misión y miembro del Equipo de Misiones Populares de la provincia canónica de Zaragoza (España) de la Congregación de la Misión.

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