{"id":26128,"date":"2013-09-09T12:08:33","date_gmt":"2013-09-09T10:08:33","guid":{"rendered":"http:\/\/somos.vicencianos.org\/blog\/26128\/formacion-para-la-excelencia-modulo-02-4%c2%ba-liderazgo\/"},"modified":"2016-07-26T19:19:10","modified_gmt":"2016-07-26T17:19:10","slug":"formacion-para-la-excelencia-modulo-02-4%c2%ba-liderazgo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vincentians.com\/es\/formacion-para-la-excelencia-modulo-02-4%c2%ba-liderazgo\/","title":{"rendered":"Formaci\u00f3n para la excelencia (M\u00f3dulo 02): 4\u00ba. Liderazgo"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"https:\/\/i0.wp.com\/vicencianos.org\/wp-content\/2011\/01\/liderazgo.png\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright size-medium wp-image-26129\" title=\"liderazgo\" alt=\"\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/vicencianos.org\/wp-content\/2011\/01\/liderazgo-245x300.png?resize=245%2C300\" width=\"245\" height=\"300\" \/><\/a>El liderazgo es el proceso de influir en otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo, con el fin de obtener un bienestar com\u00fan.<\/p>\n<p>El liderazgo implica que haya una persona (l\u00edder) que pueda influir y motivar a los dem\u00e1s (seguidores). De ah\u00ed, que en los estudios sobre liderazgo se haga \u00e9nfasis en la capacidad de persuasi\u00f3n e influencia.<sup>2<\/sup><\/p>\n<p>Hablar de liderazgo implica referirse a conjuntos de personas altamente comunicativas, con diferentes habilidades y aptitudes, con un prop\u00f3sito en com\u00fan y que est\u00e1n trabajando juntas para lograrlo.<\/p>\n<table border=\"0\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"245\"><strong>LIDERAZGO NO ES<\/strong><\/td>\n<td valign=\"top\" width=\"265\"><strong>LIDERAZGO ES<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td valign=\"top\" width=\"245\">Simplemente, dar \u00f3rdenes, aunque se den con mucha energ\u00eda y con autoritarismo.<\/td>\n<td width=\"265\">Educar, haciendo consciente a las personas que tienen potencialidades y habilidades para generar alternativas de soluciones a los problemas que se presentan.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td valign=\"top\" width=\"245\">Trabajar para la comunidad<\/td>\n<td width=\"265\">Trabajar con la comunidad<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"245\">\u00abSaber\u00bb c\u00f3mo se hace<\/td>\n<td width=\"265\">Ense\u00f1ar como hacer<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"245\">Decir \u00abhaga usted\u00bb<\/td>\n<td width=\"265\">Es decir hagamos&#8230;<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td valign=\"top\" width=\"245\">Inspirar temor o inquietud<\/td>\n<td width=\"265\">Inspirar confianza y despertar entusiasmo<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h2>Tipolog\u00eda de liderazgo:<\/h2>\n<p>a) <strong>Seg\u00fan la formalidad en la elecci\u00f3n del l\u00edder<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Liderazgo formal: preestablecido por el grupo.<\/li>\n<li>Liderazgo informal: emergente en el grupo.<\/li>\n<\/ul>\n<p>b) <strong>Seg\u00fan la relaci\u00f3n entre el l\u00edder y sus seguidores:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Liderazgo autoritario:\n<ul>\n<li>El l\u00edder es el \u00fanico en el grupo que toma las decisiones acerca del trabajo y la organizaci\u00f3n del grupo, sin tener que justificarlas en ning\u00fan momento.<\/li>\n<li>Los criterios de evaluaci\u00f3n utilizados por el l\u00edder no son conocidos por el resto del grupo.<\/li>\n<li>La comunicaci\u00f3n es unidireccional: del l\u00edder al colaborador.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Liderazgo democr\u00e1tico:\n<ul>\n<li>El l\u00edder toma decisiones tras potenciar la discusi\u00f3n del grupo, agradeciendo las opiniones de sus seguidores.<\/li>\n<li>Los criterios de evaluaci\u00f3n y las normas son expl\u00edcitas y claras.<\/li>\n<li>Cuando hay que resolver un problema, el l\u00edder ofrece varias soluciones entre las que el grupo tiene que elegir.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Liderazgo dejar hacer:\n<ul>\n<li>El l\u00edder adopta un papel pasivo, abandona el poder en manos del grupo.<\/li>\n<li>En ning\u00fan momento juzga ni eval\u00faa las aportaciones de los dem\u00e1s miembros del grupo.<\/li>\n<li>Los miembros del grupo gozan de total libertad y cuentan con el apoyo del l\u00edder solo si se lo solicitan.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>c) <strong>Seg\u00fan el tipo de influencia del l\u00edder en sus seguidores:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Liderazgo transaccional:<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"padding-left: 30px\">Los l\u00edderes transaccionales centran su inter\u00e9s en las demandas y condiciones del momento y no asuntos a largo plazo, es el tipo de l\u00edder que identifica qu\u00e9 necesitan sus seguidores para cumplir sus objetivos, aclara funciones y tareas, premian el desempe\u00f1o y ayuda a los seguidores a tener confianza en que pueden alcanzar sus objetivos.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px\">Los miembros del grupo reconocen al l\u00edder como autoridad y como l\u00edder. o El l\u00edder proporciona los recursos considerados como v\u00e1lidos para el grupo.<\/p>\n<ul>\n<li>Liderazgo transformacional o carism\u00e1tico<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"padding-left: 30px\">El l\u00edder transformador considera un enfoque distinto y moderno de liderazgo, conduce a un empe\u00f1o mas all\u00e1 de las expectativas, conduce a resultados extraordinarios. L\u00edder que, gracias a su visi\u00f3n y energ\u00eda personales, son fuente de inspiraci\u00f3n para los seguidores y tienen gran impacto en sus organizaciones, estos l\u00edderes son tambi\u00e9n llamados l\u00edderes carism\u00e1ticos.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px\">El l\u00edder tiene la capacidad de modificar la escala de valores, las actitudes y las creencias de los seguidores.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px\">Las principales acciones de un l\u00edder carism\u00e1tico son: deseos de cambiar lo establecido, propone una nueva alternativa con capacidad de ilusionar y convencer a sus seguidores, y usa de medios no convencionales e innovadores para conseguir el cambio y ser capaz de asumir riesgos personales.<\/p>\n<h2>Caracter\u00edsticas de un l\u00edder:<\/h2>\n<ul>\n<li>Entre las principales caracter\u00edsticas de un l\u00edder est\u00e1 el saber hacia d\u00f3nde se dirige, ser positivo, para cautivar la atenci\u00f3n de los dem\u00e1s con sus ideas, tener facilidad de palabra, ser persuasivo, comunicativo, entusiasta, mantener confianza en s\u00ed mismo y proyectarla hacia los dem\u00e1s, ser consciente de sus propias fortalezas y limitaciones, ser visionario.<\/li>\n<li>El l\u00edder siempre va un paso m\u00e1s adelante que su equipo, sin embargo no lo deja atr\u00e1s, lo gu\u00eda para crear m\u00e1s l\u00edderes.<\/li>\n<li>El ser l\u00edder significa trascender a los dem\u00e1s, tocarlos y mejorarlos, porque mejorando los dem\u00e1s, mejoramos todos. As\u00ed, el sacar lo mejor de los dem\u00e1s, es una caracter\u00edstica inherente al liderazgo.<\/li>\n<li>El l\u00edder representa los valores del grupo.<\/li>\n<li>Gu\u00eda al grupo hacia el logro de las metas que se propone.<\/li>\n<li>Ayuda al grupo a tomar decisiones, pensando en el beneficio de todos.<\/li>\n<li>Coordina el trabajo de todos y permite que todos tengan responsabilidades.<\/li>\n<li>Comunica y comparte la informaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Permite que en el grupo surjan otros l\u00edderes.<\/li>\n<li>El l\u00edder es un mediador en los momentos de conflicto del grupo.<\/li>\n<li>El l\u00edder sabe generar en su grupo el sentido de pertenencia.<\/li>\n<li>Una de las tareas m\u00e1s importantes de los l\u00edderes es conseguir que el grupo se adapte a los nuevos problemas, para los que no se tienen respuestas preparadas.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><a href=\"https:\/\/i0.wp.com\/vicencianos.org\/wp-content\/2011\/01\/test.png\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright size-thumbnail wp-image-26130\" title=\"test\" alt=\"\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/vicencianos.org\/wp-content\/2011\/01\/test-150x150.png?resize=150%2C150\" width=\"150\" height=\"150\" \/><\/a>Ejercicio pr\u00e1ctico: test<\/h2>\n<p>Eval\u00faa de 1 a 5 cada uno de los siguientes puntos, y totalice el resultado:<\/p>\n<p>1. Habitualmente, las personas de mi entorno suelen aceptar y seguir mis ideas y opiniones<\/p>\n<table border=\"0\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"47\">1<\/td>\n<td width=\"49\">2<\/td>\n<td width=\"49\">3<\/td>\n<td width=\"49\">4<\/td>\n<td width=\"71\">5<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>2. Me considero una persona de principios s\u00f3lidos, y me comporto en coherencia a mis valores y creencias<\/p>\n<table border=\"0\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"46\">1<\/td>\n<td width=\"49\">2<\/td>\n<td width=\"49\">3<\/td>\n<td width=\"49\">4<\/td>\n<td width=\"70\">5<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>3. Soy una persona que ofrece resistencia a los cambios del entorno. Prefiero la estabilidad y el equilibrio<\/p>\n<table border=\"0\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"47\">1<\/td>\n<td width=\"49\">2<\/td>\n<td width=\"49\">3<\/td>\n<td width=\"49\">4<\/td>\n<td width=\"71\">5<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>4. Mi trabajo es responsabilidad m\u00eda, y no suelo aceptar sugerencias de nadie con respecto a mis tareas<\/p>\n<table border=\"0\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"47\">1<\/td>\n<td width=\"49\">2<\/td>\n<td width=\"49\">3<\/td>\n<td width=\"49\">4<\/td>\n<td width=\"71\">5<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>5. Me gusta escuchar a mis colaboradores y compa\u00f1eros, y apoyarles en aquello que sea necesario<\/p>\n<table border=\"0\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"47\">1<\/td>\n<td width=\"49\">2<\/td>\n<td width=\"49\">3<\/td>\n<td width=\"49\">4<\/td>\n<td width=\"71\">5<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>6. Me considero una persona abierta, flexible y generosa<\/p>\n<table border=\"0\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"46\">1<\/td>\n<td width=\"49\">2<\/td>\n<td width=\"49\">3<\/td>\n<td width=\"49\">4<\/td>\n<td width=\"70\">5<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>7. Tengo inter\u00e9s por evolucionar profesionalmente e intento actualizar mis conocimientos<\/p>\n<table border=\"0\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"46\">1<\/td>\n<td width=\"50\">2<\/td>\n<td width=\"49\">3<\/td>\n<td width=\"49\">4<\/td>\n<td width=\"71\">5<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>8. Suelo gritar a las personas con las que trabajo para conseguir que cumplan mis instrucciones y hagan lo que yo quiero<\/p>\n<table border=\"0\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"46\">1<\/td>\n<td width=\"50\">2<\/td>\n<td width=\"49\">3<\/td>\n<td width=\"49\">4<\/td>\n<td width=\"71\">5<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>9. Soy una persona creativa, y me intereso por las novedades que surgen<\/p>\n<table border=\"0\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"46\">1<\/td>\n<td width=\"50\">2<\/td>\n<td width=\"49\">3<\/td>\n<td width=\"49\">4<\/td>\n<td width=\"71\">5<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>10. Disfruto motivando a los que me rodean, y transmitiendo mis ganas de hacer y de conocer, les expreso mi ilusi\u00f3n e inter\u00e9s por las cosas importantes<\/p>\n<table border=\"0\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\">\n<tbody>\n<tr>\n<td valign=\"top\" width=\"46\">1<\/td>\n<td valign=\"top\" width=\"49\">2<\/td>\n<td width=\"49\">3<\/td>\n<td valign=\"top\" width=\"49\">4<\/td>\n<td width=\"72\">5<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>11. Intento aprovecharme de las situaciones y de las personas que me rodean, variando para ello mis ideas y actitudes<\/p>\n<table border=\"0\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"46\">1<\/td>\n<td width=\"50\">2<\/td>\n<td width=\"49\">3<\/td>\n<td width=\"49\">4<\/td>\n<td width=\"71\">5<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>12. Defiendo mis ideas, cuando estoy convencido de ellas, sin esperar la aprobaci\u00f3n de los dem\u00e1s<\/p>\n<table border=\"0\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"46\">1<\/td>\n<td width=\"49\">2<\/td>\n<td width=\"49\">3<\/td>\n<td width=\"49\">4<\/td>\n<td width=\"72\">5<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>13. Cuando tomo decisiones, pienso y reflexiono sobre los hechos y sus consecuencias. No me gusta actuar \u00aben caliente\u00bb<\/p>\n<table border=\"0\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"46\">1<\/td>\n<td width=\"49\">2<\/td>\n<td width=\"49\">3<\/td>\n<td width=\"49\">4<\/td>\n<td width=\"72\">5<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>14. Mi trabajo siempre da resultados positivos. No suelo equivocarme en mis decisiones ni en las tareas que llevo a cabo, y ello es debido a mi esfuerzo<\/p>\n<table border=\"0\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"46\">1<\/td>\n<td width=\"50\">2<\/td>\n<td width=\"49\">3<\/td>\n<td width=\"49\">4<\/td>\n<td width=\"71\">5<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>15. Conozco en profundidad a mis colaboradores, sus puntos fuertes y sus puntos d\u00e9biles, sus virtudes y sus defectos. Me interesa conocer a los dem\u00e1s, con los que me relaciono y con los que colaboro.<\/p>\n<table border=\"0\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"46\">1<\/td>\n<td width=\"49\">2<\/td>\n<td width=\"49\">3<\/td>\n<td width=\"49\">4<\/td>\n<td width=\"72\">5<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Total: _________<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El liderazgo es el proceso de influir en otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. 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Liderazgo - Somos Vicencianos<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"http:\/\/vincentians.com\/es\/formacion-para-la-excelencia-modulo-02-4\u00ba-liderazgo\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Formaci\u00f3n para la excelencia (M\u00f3dulo 02): 4\u00ba. Liderazgo - Somos Vicencianos\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"El liderazgo es el proceso de influir en otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, ... 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