Los miembros de la Comisi\u00f3n para el Cambio Sist\u00e9mico iniciaron el proceso de estudio y profundizaci\u00f3n partiendo de historias vividas o conocidas de cerca por cada uno de los miembros de la Comisi\u00f3n. El an\u00e1lisis de dichas historias nos llev\u00f3 a detectar aquellos elementos presentes en los diferentes proyectos, y a identificar una serie de estrategias exitosas para el cambio, replicables en los proyectos de la Familia Vicentina en el mundo. Estas estrategias constituyen alternativas viables para cambiar las estructuras injustas que oprimen a los pobres.<\/p>\n
Para una mejor comprensi\u00f3n, las estrategias han sido divididas de acuerdo a su orientaci\u00f3n espec\u00edfica. Sin embargo, esta delimitaci\u00f3n no es algo est\u00e1tico, sino algo en interacci\u00f3n, en continuo movimiento.<\/p>\n
\u21d2 Considerar la pobreza no como un resultado inevitable de las circunstancias, sino como el producto de situaciones injustas que pueden ser modificadas, centr\u00e1ndose en acciones tendientes a romper el c\u00edrculo de la pobreza<\/p>\n
\u21d2 Dise\u00f1ar proyectos, estrategias creativas, pol\u00edticas y l\u00edneas de acci\u00f3n, que se desprendan de nuestra misi\u00f3n y valores cristianos y vicentinos<\/p>\n
\u21d2 Evangelizar e inculturar los valores y el carisma vicentino, con un profundo respeto por la cultura local<\/p>\n
\u21d2 Comenzar con un an\u00e1lisis serio de la realidad local, partiendo de datos concretos y elaborando cada proyecto en torno a dicha realidad<\/p>\n
\u21d2 Tener una visi\u00f3n global, para satisfacer una serie de necesidades humanas b\u00e1sicas — individuales y sociales, espirituales y f\u00edsicas, especialmente trabajo, cuidados para la salud, habitaci\u00f3n, educaci\u00f3n, crecimiento espiritual— , con un enfoque integral a la prevenci\u00f3n y al desarrollo sustentable<\/p>\n
\u21d2Implementar estrategias coherentes, empezando modestamente, delegando tareas y responsabilidades y proporcionando servicios de calidad, respetuosos de la dignidad de la persona<\/p>\n
\u21d2 Sistematizar, institucionalizar y evaluar el proyecto y su realizaci\u00f3n, describiendo indicadores observables y resultados obtenidos<\/p>\n
\u21d2 Lograr que el proyecto sea auto-sustentable, y garantizar los recursos materiales y humanos para asegurar su continuidad<\/p>\n
\u21d2 Ser transparentes, invitando a participar en la elaboraci\u00f3n de presupuestos y comentando los informes financieros con los participantes en el proyecto. Mantener un estricto control en cuanto al manejo del dinero<\/p>\n
\u21d2 Escuchar con atenci\u00f3n para comprender las necesidades y aspiraciones de los pobres, creando una atm\u00f3sfera de respeto y confianza mutua y promoviendo la autoestima<\/p>\n
\u21d2 Involucrar a los pobres mismos, incluidas las mujeres y los j\u00f3venes, en todas las etapas del proyecto: identificaci\u00f3n de las necesidades, planeaci\u00f3n, implementaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n<\/p>\n
\u21d2 Educar, capacitar y ofrecer formaci\u00f3n espiritual a todos los participantes en el proyecto<\/p>\n
\u21d2Promover procesos de aprendizaje horizontales, formando agentes multiplicadores efectivos y l\u00edderes visionarios en la comunidad, para que sean l\u00edderes servidores, inspirados en San Vicente de Pa\u00fal<\/p>\n
\u21d2 Construir modelos estructurales e institucionales, en los cuales las comunidades puedan identificar sus recursos y necesidades, tomar decisiones informadas, e intercambiar informaci\u00f3n y estrategias efectivas en el interior de la comunidad y entre varias comunidades<\/p>\n
\u21d2 Promover el compromiso en los procesos pol\u00edticos, a trav\u00e9s de la educaci\u00f3n c\u00edvica de los individuos y las comunidades<\/p>\n
\u21d2 Apoyar y respetar los mecanismos de solidaridad que existen entre los miembros de la comunidad.<\/p>\n
\u21d2 Promover la corresponsabilidad social y el trabajo en redes, conscientizando la sociedad a todos los niveles — local nacional e internacional — para cambiar las situaciones injustas que afectan la vida de los pobres<\/p>\n
\u21d2 construir una visi\u00f3n compartida con los diversos participantes y tomadores de decisi\u00f3n: comunidades pobres, individuos interesados, donadores, iglesias, gobiernos, sector privado, uniones, medios de comunicaci\u00f3n social, organismos y redes internacionales, etc.<\/p>\n
\u21d2 Luchar, a trav\u00e9s de acciones pol\u00edticas, con el fin de transformar las situaciones injustas y lograr un impacto positivo en las pol\u00edticas sociales y en las leyes<\/p>\n
\u21d2 Tener una actitud prof\u00e9tica: anunciar, denunciar y, comprometerse, a trav\u00e9s del trabajo en redes, en acciones de presi\u00f3n para lograr el cambio.<\/p>\n
No todos los proyectos involucran el cambio sist\u00e9mico. Hay algunos proyectos, tan \u00fatiles, como necesarios, que aportan soluciones emergentes y resuelven necesidades espec\u00edficas, que son positivos y que entran en la categor\u00eda de asistencia justificada. Los proyectos que conducen al Cambio Sist\u00e9mico deben de tener, entre otras, las siguientes caracter\u00edsticas:<\/p>\n
Ning\u00fan proyecto puede ejercer un cambio radical, sin la participaci\u00f3n de los pobres.<\/p>\n
Los proyectos deben colaborar a tener un impacto social a largo plazo. Este impacto solo se lograr\u00e1 mediante la intervenci\u00f3n de los diferentes sistemas que interact\u00faan en un determinado problema.<\/p>\n
Los proyectos deben ser auto-sustentables, es decir, que a trav\u00e9s de ellos se creen las estructuras sociales necesarias para cambiar la vida de los pobres y evitar que estos caigan en el c\u00edrculo vicioso de la pobreza. Los proyectos de cambio sist\u00e9mico deben continuar con una din\u00e1mica propia de financiamiento<\/p>\n
Los proyectos de cambio sist\u00e9mico deben ser replicables, es decir, pueden ser adaptados a diferentes contextos. Esto se refiere tanto a la espiritualidad, como las t\u00e9cnicas y estrategias utilizadas en el proyecto.<\/p>\n
Los proyectos de cambio sist\u00e9mico han logrado cambios significativos, a trav\u00e9s de la modificaci\u00f3n de pr\u00e1cticas tradicionales, cambi\u00e1ndolas por formas actuales e innovadoras para lograr el \u00e9xito.<\/p>\n
Para que un proyecto produzca un cambio real en la vida de los excluidos, es necesario comprometer a otros en la visi\u00f3n y lograr que diversos sistemas interact\u00faen para lograr un objetivo com\u00fan. Esto implica desde luego las instancias gubernamentales, eclesiales, etc.<\/p>\n
Como se puede observar, estos criterios est\u00e1n en \u00edntima relaci\u00f3n con las L\u00edneas Program\u00e1ticas de la AIC. En cada caso puede hacerse un paralelismo con lo que se\u00f1alan y han se\u00f1alado nuestras l\u00edneas, a partir de que fueron instituidas en 1994. En las actuales L\u00edneas 2007-2009, se refuerza la importancia de trabajar en estrecha relaci\u00f3n con las mujeres, y se insiste en la necesidad de trabajar en corresponsabilidad y de promover el trabajo en redes. La 3\u00aa L\u00ednea nos motiva a responsabilizar a toda la sociedad, fortaleciendo:<\/p>\n