1. La Constituciones, en el No. 128, se\u00f1alan que el Ec\u00f3nomo Provincial (EP) administra los bienes de la Provincia \u00abbajo la direcci\u00f3n y vigilancia del Visitador con su Consejo\u00bb (Cf. Adem\u00e1s: Const. 153,2; CIC 636). Y el Estatuto 75 indica, en esta misma l\u00ednea, que el EP \u00abes nombrado por el Visitador con el consentimiento de su Consejo\u00bb.<\/p>\n
El esp\u00edritu de nuestras normas establece como presupuesto fundamental que es el Visitador (con su Consejo) el responsable principal de la administraci\u00f3n de los bienes temporales de la Provincia. Sin embargo, para el cumplimiento eficaz de esta funci\u00f3n administrativa del Visitador, debe valerse o servirse de la persona del Ec\u00f3nomo Provincial.<\/p>\n
Hay que aclarar que de ning\u00fan modo la funci\u00f3n del EP es una mera funci\u00f3n vicaria, sino que, a tenor del No. 128 de nuestras Constituciones, el verdadero administrador de los bienes temporales de la Provincia es \u00e9l y no otro.<\/p>\n
Pese a ello, esto no exime al Visitador de estar al tanto de la situaci\u00f3n econ\u00f3mica de su Provincia, toda vez que es \u00e9l el \u00faltimo responsable de esta.<\/p>\n
2. As\u00ed, pues, la misi\u00f3n del EP no tiene sentido sino es \u00abal lado de\u00bb el Visitador y su Consejo. Y, a su vez, podemos afirmar que el oficio de administrador del Visitador no puede ejercerlo sin la ayuda indispensable del EP.<\/p>\n
3. Aunque suene un tanto duro, la norma deja entrever el car\u00e1cter \u00absubordinado\u00bb del oficio del EP respecto al Visitador y su Consejo. Si nos atenemos a lo que dice el Estatuto 75, la relaci\u00f3n primera e inmediata se da con el Visitador: es \u00e9ste el que \u00abnombra\u00bb y el Consejo \u00abconsiente\u00bb o da el placet<\/em> a tal acto del Visitador.<\/p>\n Lo que hay que resaltar aqu\u00ed son los dos t\u00e9rminos que usa la Const. : \u00abbajo la direcci\u00f3n y vigilancia\u00bb. Es decir, hay una gu\u00eda externa al EP. Esta gu\u00eda -que son el Visitador y su Consejo- deber\u00e1n estar atentos a \u00abvigilar\u00bb al EP en el ejercicio de su oficio.<\/p>\n Pero, \u00bfcu\u00e1l es el alcance real de esta \u00abvigilancia\u00bb o \u00abmonitoreo\u00bb que el Visitador y su Consejo deben observar respecto al oficio del EP? O mejor, \u00bfcu\u00e1les son los \u2018matices\u2019 que deben se\u00f1alarse en esta \u00abdirecci\u00f3n y vigilancia\u00bb? La respuesta a esta cuesti\u00f3n deber\u00e1 dar con la esencia de la funci\u00f3n del EP, que ejerce su funci\u00f3n en el \u00e1mbito de una Provincia determinada, que es, a su vez, parte de un todo que es la CM. Ella, la CM, como dice el No. 148,1, administra los recursos \u00abpara el servicio de Dios y de los pobres\u00bb.<\/p>\n Consecuentemente podr\u00edamos afirmar que el EP es, en suma, \u00abun delegado\u00bb: es el Visitador quien delega en el EP todo lo concerniente a la administraci\u00f3n de las finanzas de la Provincia.<\/p>\n 4. En esta misma l\u00ednea, el Estatuto 77,6, se\u00f1ala que el EP deber\u00e1 \u00abdar cuenta de su administraci\u00f3n al Visitador y su Consejo\u00bb. La pregunta aqu\u00ed deber\u00e1 ser: \u00bfCuando? \u00bfC\u00f3mo? La respuesta inmediata es: cada vez que el Visitador y su Consejo lo decidan. Si bien deben se\u00f1alarse previamente en la Norma Provincial (o el Proyecto Provincial) el modo y los tiempos en que ello debe llevarse acabo.<\/p>\n Lo principal es resaltar que la funci\u00f3n del EP no es de ning\u00fan modo \u00abindependiente\u00bb, toda vez que deber\u00e1 dar cuenta, siempre que sea requerido para ello por el Visitador y su Consejo, de cualquiera de sus movimientos financieros. Esto garantizar\u00e1 en primer lugar la diafanidad de su oficio o servicio, am\u00e9n de la discreci\u00f3n suma en este ejercicio suyo.<\/p>\n 5. Finalmente, tal vez sea importante hacerse la pregunta sobre las posibles zonas de conflicto en esta relaci\u00f3n de la que hemos venido hablando. Si ello es posible, tambi\u00e9n es importante visualizar concretas formas de solucionar tales zonas conflictivas.<\/p>\n Un elemento que puede ser causa de fricci\u00f3n es la realidad de la \u00abautonom\u00eda\u00bb. Nos referimos aqu\u00ed a los \u00abl\u00edmites\u00bb o fronteras entre la esencia del rolo-servicio prestado en la Provincia y las demandas o atribuciones que \u00abotro\u00bb se permita con respecto a esta funci\u00f3n. Cuando la libertad de acci\u00f3n o de opini\u00f3n se ve sofocada, la reacci\u00f3n normal es la autodefensa, que generalmente est\u00e1 acompa\u00f1ada de cierta zozobra o inquietud interior, que en la mayor\u00eda de los casos se traduce en enfrentamientos. Esto hay que tenerlo en cuenta. Por otro lado, cabe resaltar que el EP no es de ning\u00fan modo un \u00abpe\u00f3n\u00bb al servicio del Visitador. Su funci\u00f3n tiene un peso espec\u00edfico y una esencialidad insoslayables, si bien ha de realizarse bajo la gu\u00eda del Visitador y su Consejo.<\/p>\n El di\u00e1logo<\/strong> que debe existir entre Visitador-Consejo y Ec\u00f3nomo es un elemento esencial para una buena administraci\u00f3n y debe entenderse como un proceso normal. Dada la importancia y responsabilidad que tiene el Ec\u00f3nomo Provincial, es de sentido com\u00fan que se le llame al Consejo Provincial siempre que se traten asuntos relacionados con su oficio. El verdadero Consejero del Visitador en el campo de las finanzas es el Ec\u00f3nomo Provincial, aunque no sea miembro del Consejo Provincial.<\/p>\n La confianza y el apoyo<\/strong> que el Visitador tiene que demostrar a su Ec\u00f3nomo, no solamente oyendo su parecer, sino tambi\u00e9n estudiando, en Consejo, las propuestas que el mismo Ec\u00f3nomo le haga y buscando juntos el asesoramiento adecuado. Es necesario que Visitador y Ec\u00f3nomo tengan consenso a la hora de nombrar a los miembros que forman el Equipo Econ\u00f3mico [Cfr. \u00abOrdenanza del Superior General referente a la Comisi\u00f3n Econ\u00f3mica Provincial (Roma, 1\u00ba de julio de 2001), en Vincentiana<\/em> 45 (2001) 459-465].<\/p>\n El discernimiento mutuo<\/strong> a la hora de tomar decisiones. Es bueno, a no ser que el Visitador juzgue lo contrario, que las decisiones econ\u00f3micas se tomen en presencia del Ec\u00f3nomo para que oiga el parecer de todo el Consejo y, as\u00ed, pueda esclarecer e iluminar la decisi\u00f3n final. La planificaci\u00f3n conjunta a corto y largo plazo de las finanzas provinciales es necesario que se haga contando con el asesoramiento del Ec\u00f3nomo: inversiones, cierre \/ apertura de obras, formaci\u00f3n de misioneros, seguros de enfermedad y jubilaci\u00f3n, atenci\u00f3n a enfermos y mayores, contratos especiales de misioneros para otras provincias, ayudas \/ solicitudes para otras necesidades… El Ec\u00f3nomo deber\u00e1 tener cuidado para no tratar de \u00abimponer su criterio\u00bb en raz\u00f3n de una correcta administraci\u00f3n.<\/p>\n La transparencia<\/strong> en todas las gestiones realizadas y en toda la informaci\u00f3n presentada a la mesa del Consejo por ambas partes. Esta misma transparencia, siempre de mutuo acuerdo, tiene que existir en las informaciones que el Ec\u00f3nomo presenta a las Asambleas o alas distintas Comunidades de la Provincia. Da confianza a los miembros de la Provincia ver al Visitador y el Ec\u00f3nomo realizar informaciones conjuntas, visitar juntos a las Comunidades, buscar asesoramiento en com\u00fan, etc.<\/p>\n La relaci\u00f3n cercana y sana<\/strong> con los asesores profesionales, tanto por el Visitador como por el Ec\u00f3nomo. Es bueno mantener \u00abuna cierta distancia\u00bb por ambas partes con los asesores. Que en ning\u00fan momento noten criterios encontrados entre Visitador-Consejo y Ec\u00f3nomo Provincial. El \u00abamiguismo\u00bb no da confianza y menos la intromisi\u00f3n de familiares.<\/p>\n La no-injerencia<\/strong> en las funciones del otro: esto supone respetar el campo que corresponde a cada uno. En realidad, hoy d\u00eda, el Visitador es el responsable de los bienes, pero no el administrador directo. El Ec\u00f3nomo Provincial deber\u00e1 ser muy respetuoso con las orientaciones financieras marcadas por el Visitador y su Consejo, siempre en consonancia con las orientaciones de las Asambleas Generales y Provinciales.<\/p>\n La eficacia y fidelidad<\/strong> a la hora de poner en pr\u00e1ctica las decisiones financieras tomadas por el Visitador y el Consejo. Tanto el Ec\u00f3nomo como cualquiera de los Consejeros tienen que asumir con sumo inter\u00e9s los cometidos delegados por el Visitador para una correcta y eficaz administraci\u00f3n provincial. El Ec\u00f3nomo deber\u00e1 contar con el voto de confianza para poder realizar su tarea sin tener que estar continuamente consultando.<\/p>\n Todos estos elementos apoyan el desarrollo de un cuadro positivamente activo en esa responsabilidad conjunta del correcto manejo del patrimonio de los pobres.<\/p>\n Finalmente, pongo en consideraci\u00f3n de todos la necesidad o marcada conveniencia de preparar y editar una \u00abGu\u00eda pr\u00e1ctica del Ec\u00f3nomo Provincial\u00bb, de la misma manera que tiene ya el Visitador para su ejercicio ministerial.<\/p>\nBases necesarias para una buena relaci\u00f3n<\/strong><\/h2>\n
Algunos textos inspiradores<\/strong><\/h2>\n[…] toca al Superior mirar no solamente por las cosas espirituales, sino que ha de preocuparse tambi\u00e9n de las cosas temporales; pues, como sus dirigidos est\u00e1n compuestos de cuerpo y alma, debe tambi\u00e9n mirar por las necesidades del uno y de la otra <\/em>[…]. (SV XI, 350 \/ ES XI, 241)<\/p>\n[…] No debe dedicarse \u00fanicamente a lo que es m\u00e1s elevado, como son las funciones que se refieren a las cosas espirituales, sino que adem\u00e1s es preciso que el Superior, que en cierto modo representa a toda la amplitud del poder de Dios, atienda a las m\u00e1s menudas cosas temporales<\/em> […]. (SV XI, 350 \/ ES XI, 241-242)<\/p>\n